Présentation/Description Public ciblé Durée prévue Objectifs du cours Numéro du cours Présentation/Description
La gestion du processus d'approvisionnement peut parfois ressembler à un projet en soi, vu qu'elle comporte bon nombre d'étapes détaillées et gourmandes en temps - depuis l'obtention de réponses des vendeurs, le choix du vendeur, l'attribution du contrat, jusqu'à la gestion de la relation d'approvisionnement. Il s'agit du second cours relevant du domaine de connaissance du management des approvisionnements du projet, et il recouvre trois processus : Procéder aux approvisionnements, Gérer les approvisionnements, et Clore les approvisionnements. En particulier, les apprenants recevront une introduction aux techniques d'évaluation des offres, aux négociations en matière d'approvisionnement, et au traitement des réclamations et des litiges. Le cours abordera également des domaines administratifs comme les composantes des documents d'approvisionnement et d'un dossier de contrat. Enfin, des outils et techniques de clôture des approvisionnements seront présentés, comme la gestion des enregistrements et les règlements négociés. Ce cours se base sur la 4e édition du Guide du Corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK®) publiée en 2008 par le Project Management Institute (PMI®), Inc. Droits de reproduction et tous droits réservés. Le contenu de cette publication a été reproduit avec l'autorisation de PMI®.
Public ciblé
Les chefs de projet actuels, désireux d'être certifiés en reconnaissance de leurs aptitudes et expérience, ou d'autres souhaitant se former pour devenir chefs de projet accrédités.