Présentation/Description Public ciblé Durée prévue Objectifs du cours Numéro du cours Présentation/Description
En tant que chef de projet, vous serez inévitablement amené à vous confronter à des dilemmes éthiques. Le type et la complexité de ces dilemmes peuvent varier de façon significative : peser les intérêts contradictoires des parties prenantes, adhérer à des règles, réglementations et exigences légales, multiculturelles et internationales divergentes. Traiter ces points est beaucoup plus complexe que de simplement décider ce qui est juste ou mauvais. Dans un réseau de travail qui se globalise de plus en plus, les chefs de projet doivent chercher à comprendre proactivement la diversité culturelle et à travailler avec succès avec des équipes internationales. L'intérêt porté à d'autres groupes, leurs coutumes sociales et leur manière de travailler est la clé de la réussite. Les chefs de projet seront souvent amenés à peser impartialement et objectivement des intérêts concurrents afin de prendre la décision éthique qui présentera le plus d'avantages. Dans ce cours, les apprenants exploreront les valeurs sous-jacentes des décisions et comportements éthiques, telles que décrites dans le code d'éthique et de conduite professionnelle de PMI®. Pour chaque valeur, les apprenants découvriront l'intégrité recherchée ainsi que la conduite exigée pour les chefs de projet afin que ces derniers puissent gérer efficacement leurs projets et faire ainsi la promotion de leur métier. Les thèmes abordés traitent des comportements qui intègrent les valeurs fondamentales de responsabilité, respect, honnêteté et équité, de l'intégration de l'éthique dans vos environnements de projet et de la résolution des dilemmes éthiques. Ce cours fournit les données les plus récentes en termes de management de projet afin que les apprenants puissent mettre les principes en pratique au sein de leur organisation. La formation préparera également l'apprenant à l'examen de certification PMI®. Ce cours se base sur la 4e édition du Corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK®), publiée en 2008 par le Project Management Institute (PMI®), Inc. Droits de reproduction et tous droits réservés. Le contenu de cette publication a été reproduit avec l'autorisation de PMI®.
Public ciblé
Les chefs de projet actuels, désireux d'être certifiés en reconnaissance de leurs aptitudes et expérience, ou d'autres souhaitant se former pour devenir chefs de projet accrédités.
faire la distinction entre normes aspirationnelles et normes obligatoires
identifier les types de mesures qu'un chef de projet peut prendre pour appliquer les normes aspirationnelles ou obligatoires associées à la responsabilité
classer les normes relatives à la valeur fondamentale de responsabilité selon qu'elles sont aspirationnelles ou obligatoires
retrouver les types d'actions qu'un chef de projet pourrait adopter en appliquant les normes aspirationnelles ou obligatoires associées au respect
classer les normes relatives à la valeur fondamentale de respect selon qu'elles sont aspirationnelles ou obligatoires
retrouver les types d'actions qu'un chef de projet pourrait adopter en appliquant les normes aspirationnelles ou obligatoires associées à l'équité
classer les normes relatives à la valeur fondamentale d'équité en tant que normes aspirationnelles ou normes obligatoires
retrouver les types d'actions qu'un chef de projet pourrait adopter en appliquant les normes aspirationnelles ou obligatoires associées à l'honnêteté
classer les norme relatives à la valeur fondamentale d'honnêteté, en tant que normes aspirationnelles ou normes obligatoires
identifiez comment un chef de projet peut intégrer les normes éthiques à un projet
identifiez des façons de créer un environnement éthique dans des contextes multiculturels
identifiez les mesures à prendre lorsque vous traitez des dilemmes éthiques
prendre des décisions éthiques basées sur les valeurs et les normes du code d'éthique et de conduite professionnelle de PMI®