PMI® 核心价值观和道德标准

概述/说明
目标读者
预计持续时间
课程目标
课程编号

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概述/说明
作为项目经理，你不可避免地要面对道德困境。这些困境的类型和复杂性有着非常大的差别，从平衡干系人的利益，到遵守相互冲突、多种文化和多个国家的法律、规章及要求，不一而足。解决这些问题比简单地判断对错要复杂得多。在日益全球化的网络中，项目经理必须主动了解文化的差异，以及与跨国团队成功合作的方法。对其他族群、他们的社会习俗以及他们开展业务的方式保持敏感，是成功的关键。一般来说，项目经理需要客观公平地协调各方的利益，这样才能做出最符合长远利益的道德决策。 在本课程中，学习者将探讨《PMI® 道德与专业行为规范》所列出的、支持道德决策和行为的价值观。针对每种价值观，学习者都将了解为有效管理项目并促进项目管理作为一个行业的发展，项目经理应当追求的诚信行为，以及必须遵守的行为要求。课程的主题包括：符合责任、尊重、诚实、公正四种核心价值观的行为，如何在项目环境中融合道德，以及如何解决道德困境。本课程提供能够反映最新项目管理信息的基础知识，使学习者能够在自己的工作中有效运用项目管理的基本原理。本课程将帮助学习者为 PMI® 认证考试做好准备。 本课程在编写过程中参考了项目管理协会 (PMI®, Inc.) 2008 年出版的《项目管理知识体系指南》（PMBOK® 指南）第 4 版。版权所有，保留所有权利。对该出版物中资料的复制得到了 PMI® 的许可。

目标读者
希望在技能和经验方面获得认证的在任项目经理，以及希望通过培训获得项目经理资格的其他人。

预计持续时间 (hours)
2.0

课程目标

PMI® 核心价值观和道德标准

区分强制标准和期望标准

识别项目经理可能采取的、符合关于责任的期望标准或强制标准的行为类型

将责任核心价值观的相关标准分类为期望标准或强制标准

识别项目经理可能采取的、符合关于尊重的期望标准或强制标准的行为类型

将尊重核心价值观的相关标准分类为期望标准或强制标准

识别项目经理可能采取的、符合关于公正的期望标准或强制标准的行为类型

将公正核心价值观的相关标准分类为期望标准或强制标准

识别项目经理可能采取的、符合关于诚实的期望标准或强制标准的行为类型

将诚实核心价值观的相关标准分类为期望标准或强制标准

识别项目经理在项目中融合道德标准的方法

识别在多元文化背景下创造道德环境的方法

识别在面对道德困境时应采取的步骤

根据《PMI® 道德与专业行为规范》中的价值观和标准做出道德决策

课程编号:
proj_15_a02_bs_zh