设定团队目标和职责
概述/说明
目标读者
预计持续时间
课程目标
课程编号
概述/说明
每个人都有自己的强项，使自己能够不断地成功实现目标。在团队环境中，这些个人强项如果能够很好地结合起来，就可以帮助整个团队获得成功，但如果处理不好，则也可能会造成冲突并使气氛变得紧张。为了利用个人强项和性格特点，您需要为团队制定基本规则。您还需要分配角色和职责，以便最大限度地提高效率。 本课程将概括介绍组建团队时应采取的初步措施，其中包括设定合理的团队目标和为各个团队成员分配恰当的角色，以确保整个团队能够实现其目标。本课程还将探讨充分了解个人职责的重要性，并将介绍不同角色如何配合起来实现目标。
目标读者
各级员工；参加任何类型团队的任何人
预计持续时间 (hours)
1.0
课程目标设定团队目标和职责
分析给定的团队目标并提出任何必要的改进意见
找出符合给定的共同目标的团队目标示例
找出明确而易衡量的团队目标
为给定的团队成员分配职责
确定与团队成员需要了解的期望相关的领域
课程编号:team_02_a02_bs_zh