领导团队：组建一支成功的团队
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课程目标
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概述/说明
领导团队实现成功是一种艺术，因为团队主管在尝试提高团队绩效时可能会遇到许多挑战。无论您现在已经是一名团队主管，还是想培养这方面的技能来使自己具有成为强有力的候选者，您都需要了解一些关于团队如何运作以及如何培养一支高绩效团队方面的知识。团队要想获得良好的发展，就要从开始抓起 — 这是需要注意的一些重要原则之一。组建一支高效、有凝聚力的团队可为团队今后取得成功奠定基础；从一开始就使团队富有凝聚力不仅能够确保按时完成任务，而且另外还有许多好处。 在本课程中，您将学习组建成功团队的技巧，这些技巧适用于多种团队环境。本课程将概括介绍业务团队的好处，并将阐述在组建团队的初期阶段采取积极措施来确保顺利过渡的重要性。此外，本课程还将介绍团队发展过程的五个阶段，并将提供关于处理第一个阶段 —“组建”阶段 — 可能出现的问题的方法。本课程还将为您介绍一些选择团队队员的方法来帮助您为项目或团队选择最合适的高绩效团队成员，并将为恰当地进行介绍、明确团队目的和情境以及确保团队成员了解他们的职责提供一些建议。
目标读者
领导和管理团队的各级员工，包括经理、团队主管、负责人、总监和小组组长。本课程适合所有希望培养和提升自己的团队领导技能的人学习。
预计持续时间 (hours)
1.0
课程目标领导团队：组建一支成功的团队
为领导给定的团队完成当前的发展阶段推荐一些恰当的方法
对团队发展过程的各个阶段进行排序
在了解一组候选者能力的情况下为团队选择团队成员
将团队成员应具备的个人素质与实际具备的相应特点匹配起来
找出领导团队完成团队发展过程组建阶段需要采取的各种方法
课程编号:team_03_a01_bs_zh