領導團隊：創建成功的團隊
概觀/描述
目標觀眾
預計期間
課程目標
課程號碼
概觀/描述
創建成功的團隊是一種藝術，而且團隊領導者在嘗試將團隊績效推向最高點時，會面臨許許多多挑戰。不論您目前就是團隊領導者，或只是想要發展技能好成為接班候選人的人員，您都需要知道有關團隊如何運作，以及發展高績效團隊所需的必要事項。最重要的一點是了解：良好的團隊發展從第一天起便展開序幕。塑造有效率且有凝聚力的團隊是日後團隊成功的基礎，而且一開始便組成適任的團隊，遠比準時完成工作的效益更大。 在此課程中，您將學習到各種不同團隊環境都適用的成功團隊設立技巧。本課程概述企業團隊的優勢，以及採取前瞻方法確保團隊設立初期能安然渡過的重要性。文中檢視五個團隊發展階段，以及針對會在第一階段「成形」中產生的問題提供因應策略。您將學習到選擇最適合專案或團隊的高績效團隊成員的策略，以及建議如何適當進行介紹、釐清團隊目的與情境，以及確認團隊成員都了解其職責。
目標觀眾
領導並管理團隊的所有層級員工包括經理、團隊領導者、主管、協理以及小組領導者。適合想要在團隊環境中發展和鍛鍊其領導技能的任何人。
預計期間 (hours)
1.0
課程目標領導團隊：創建成功的團隊
領導指定團隊歷經其發展階段適用的建議策略
團隊發展階段排序
為團隊選擇的團隊成員可決定候選人群體的品質
將團隊成員應該具備的個人特質，與團隊成員展現的指標配對
辨識領導團隊歷經「成形」團隊發展階段可用的策略
課程號碼:team_03_a01_bs_zhtw