टीम का नेतृत्व करना: लक्ष्य, भूमिकाएं, और दिशानिर्देश स्थापित करना


ओवरव्यू/विवरण
लक्षित दर्शक
अपेक्षित अवधि
अध्याय उद्देश्य
पाठ्यक्रम संख्या


ओवरव्यू/विवरण
जिस ढंग से टीम का निर्माण किया जाता है वह टीम की सफलता निर्धारित करने में एक महत्वपूर्ण फ़ैक्टर है। त्वरित और सहज रूप से उच्च प्रदर्शन मोड में किसी टीम का नेतृत्व करने के लिए यह सुनिश्चित करने के लिए टीम के लक्ष्य निर्धारित करने, प्रोजेक्ट कार्यों को पहचानने और उनके लिए सही लोग असाइन करने, और टीम व्यवहार के मानक परिभाषित करने का आधार कार्य करने की आवश्यकता होती है कि टीम के सदस्य मिलकर काम करते हैं ताकि टीम के उद्देश्य पूरे किए जाएं। यह पाठ्यक्रम एक सफल टीम का आधार स्थापित करने के लिए तकनीकों को शामिल करता है। इन तकनीकों में टीम के लक्ष्य निर्धारित करना, टीम के अलग-अलग सदस्यों को भूमिकाएं असाइन करना, और विशिष्ट दिशानिर्देश परिभाषित करना शामिल है जो यह रेखांकित करते हैं कि विरोध को कम करने और टीम के प्रदर्शन को अनुकूलित करने के लिए टीम के सदस्यों को कैसा व्यवहार करना चाहिए।

लक्षित दर्शक
प्रत्येक स्तर के कर्मचारी जो टीम का नेतृत्व और प्रबंधन करते हैं और टीम के वातावरण में अपने नेतृत्व कौशल को विकसित करने और परिष्कृत करने की इच्छा वाला कोई भी कर्मचारी

अपेक्षित अवधि (hours)
1.0

अध्याय उद्देश्य

टीम का नेतृत्व करना: लक्ष्य, भूमिकाएं, और दिशानिर्देश स्थापित करना

  • किसी टीम द्वारा टीम के लक्ष्य निर्धारित करने के लिए उठाए जाने वाले चरणों को क्रमबद्ध करें
  • टीम के सदस्यों को उचित भूमिकाएं असाइन करने के चरण के क्रमबद्ध उदाहरण
  • टीम आचरण के लिए प्रभावी दिशानिर्देशों के उदाहरणों को पहचानें
  • टीम आचरण के लिए दिशानिर्देशों के प्रकारों को सदृश उदाहरणों के साथ मिलाएं
  • पाठ्यक्रम संख्या:
    team_03_a02_bs_hi