领导团队：确立目标、角色和准则
概述/说明
目标读者
预计持续时间
课程目标
课程编号
概述/说明
团队建设方法是决定团队能否取得成功的一个重要因素。领导一个团队快速、顺利地走上高绩效轨道需要做大量基础工作，包括确立团队目标，认清项目任务并为这些任务分配合适的人选，以及制定团队行为规范以确保团队成员齐心协力开展工作，进而达成团队目标。 本课程介绍为一个成功团队打牢基础的技巧。这些技巧包括确立团队目标、为各个团队成员分配角色以及制定具体的准则，而后者会概括团队成员应具有的行为方式，以便最大限度减少冲突并优化团队绩效。
目标读者
需要领导和管理团队的各级员工，以及希望在团队环境中培养和提升领导技能的所有人
预计持续时间 (hours)
1.0
课程目标领导团队：确立目标、角色和准则
对某个特定团队在确立团队目标时应采取的步骤进行排序
根据为团队成员分配合适的角色的步骤，对这些步骤的示例进行排序
了解有效的团队行为准则的示例
请将各种团队行为准则与对应的示例搭配起来
课程编号:team_03_a02_bs_zh