領導團隊：建立目標、角色及指導方針
概觀/描述
目標觀眾
預計期間
課程目標
課程號碼
概觀/描述
建立團隊的方式對於判斷團隊的成功是一個重要的因素。將一個團隊快速且平順地引導到高績效模式，需要有設定團隊目標為基礎，識別專案任務以及指派正確的人員，並找出定義團隊行為的標準，以確保團隊成員能夠共同努力，達成團隊的目標。 本課程涵蓋為一個成功的團隊建立基礎的技巧。這些技巧包括設定團隊目標、為個別的團隊成員指派角色，以及定義出特定的指導方針，讓團隊成員知道該如何行事，以便將衝突降到最低，並讓團隊的績效達到最大。
目標觀眾
凡是領導並管理團隊的所有層級員工，以及想要在團隊環境中發展並精鍊其領導技能的任何人
預計期間 (hours)
1.0
課程目標領導團隊：建立目標、角色及指導方針
排列團隊在建立團隊目標時應該採取的步驟
為適當的角色指派團隊成員的步驟範例
識別有效率的團隊行為指導方針的範例
使用相對應的範例來配對團隊行為的指導方針類型
課程號碼:team_03_a02_bs_zhtw