领导团队：培养信任感和责任感
概述/说明
目标读者
预计持续时间
课程目标
课程编号
概述/说明
在非常成功的团队中，成员能够表现出某些关键特征，这包括坦诚公正的行事方式、个人诚信和积极的态度。对于高绩效团队的成员来说，有两项个人素质尤为重要，这就是：对他人的高度信任和对团队的责任感。在团队发展的早期阶段，主管所搭建的结构和流程必须有助于培养这些团队特征。 本课程将介绍用于通过鼓励坦诚、负责、公正和积极的行为来培养信任感的方法。本课程还为主管提供了一些有助于增强团队成员责任感的方法，如提供支持、让成员感到放心、提供成员感兴趣的工作以及认可成员的贡献和成就等。通过使用这些方法，团队主管可以培养一支充满凝聚力的团队，使团队成员相互合作来共同实现团队目标。
目标读者
领导和管理团队的各级员工，以及所有希望培养和提升自己的团队领导技能的人
预计持续时间 (hours)
1.0
课程目标领导团队：培养信任感和责任感
找出培养团队成员之间信任感的原则的示例
找出为解决信任感问题而召开的团队会议的议项示例
了解关于在团队中维护信任感的准则中应包含哪些推荐内容
使用在给定的情形下培养团队成员责任感的方法
将培养团队成员责任感的方法与相应的示例匹配起来
课程编号:team_03_a04_bs_zh