領導團隊：建立信任與承諾
概觀/描述
目標觀眾
預計期間
課程目標
課程號碼
概觀/描述
一些非常成功的團隊，其成員都會展現一些關鍵的特質，包括：誠實、公平、正直以及正面的態度。但其中對高績效團隊最必要的兩項特質為：對他人的信任以及對團隊的承諾。在團隊開發的早期階段，領導者必須建立結構與程序來開發這兩項團隊特質。 本課程提供一些透過鼓勵誠實、負責、公平、正面的行為來建立信任的策略。此外，本課程還提供了一些讓領導者提高團隊成員承諾的策略，例如：給予支持、提供安全感、提供令人感興趣的工作、認可貢獻與成就。透過這些策略的運用，團隊領導者就能培養一個具向心力的團隊，共同達成目標。
目標觀眾
凡是領導並管理團隊的所有層級員工，以及想要在團隊環境中發展並精鍊其領導技能的任何人
預計期間 (hours)
1.0
課程目標領導團隊：建立信任與承諾
請找出哪些是用來建立團隊成員之間信任的範例原則
請找出哪些是召開會議商討信任問題時應該討論的範例項目
請找出維護團隊信任的指導方針應該包含哪些內容
在特定情況下使用策略取得團隊成員的承諾 |w
將取得團隊成員承諾的策略與例子配對
課程號碼:team_03_a04_bs_zhtw