领导团队：激发成员积极性和提高团队绩效
概述/说明
目标读者
预计持续时间
课程目标
课程编号
概述/说明
随着团队的不断成熟，团队成员能够更加自主地工作。相应地，团队主管也必须转变他们的角色，将精力放到维持积极性和提高团队成员绩效上来。这可以确保他们的团队继续保持最佳工作状态。团队发展早期的几个阶段是围绕确立团队目的和主要目标展开的，但当团队步入正轨后，团队主管就要在领导团队获得成功方面发挥重要的作用。 本课程将介绍通过评估和反馈来提高团队绩效和效率的几种方法。本课程还将简要说明几种用于维持高绩效的方法，其中包括通过辅导来提高团队绩效以及通过共担领导职责来激发积极性。
目标读者
负责领导和管理团队的各级员工，以及希望培养和提升自己的团队领导技能的所有人
预计持续时间 (hours)
1.0
课程目标领导团队：激发成员积极性和提高团队绩效
了解有关如何有效使用 ASSESS 方法来评估团队绩效的示例
了解如何使用 GROW 方法来提高团队的绩效
识别属于有效运用共担领导职责来激励团队的示例
课程编号:team_03_a06_bs_zh