Liderazgo de equipos: Gestión de equipos virtuales
Descripción general/Descripción Público objetivo Duración prevista Objetivos de la lección Número de curso Descripción general/Descripción
Los equipos virtuales se están convirtiendo en la unidad básica para llevar a cabo todo tipo de negocios. Los estudios demuestran que más del 80% de los trabajadores se relacionan en la actualidad con miembros del equipo que no están físicamente presentes en la oficina. Las redes de comunicación virtuales han posibilitado la existencia de equipos virtuales, mientras que la globalización los ha convertido en una necesidad. El liderazgo de equipos virtuales plantea nuevos retos a líderes y gerentes. Los líderes de los equipos virtuales deben encontrar alternativas para gestionar con éxito a personas separadas por distancias físicas, zonas horarias y diferencias culturales. Este curso ofrece a los líderes un marco de trabajo para liderar con éxito equipos virtuales. Describe las competencias clave que los miembros de los equipos virtuales deben poseer y ofrece directrices para actividades específicas de los equipos virtuales, como conferencias telefónicas y toma de decisiones. Destaca, asimismo, una variedad de herramientas y tecnologías que se utilizan habitualmente para la colaboración en equipos virtuales y presenta directrices para saber cómo elegir las tecnologías adecuadas para situaciones específicas.
Público objetivo
Empleados de todos los niveles que lideran y gestionan equipos, y todo aquel que desee desarrollar y perfeccionar sus habilidades de liderazgo en un entorno de equipo.