Overview/Description
Las sesiones de evaluación son la culminación del proceso constante de evaluación del desempeño.
La primera parte de este proceso consiste en modelar una sesión de evaluación efectiva. Luego, cuando el gerente sabe exactamente qué quiere lograr, puede usar ese conocimiento para planificar y realizar una reunión de evaluación valiosa y eficiente.
Las reuniones de evaluación no siempre son fáciles aun cuando estén planificadas. A veces, el gerente debe decir al empleado que su desempeño no ha sido lo bastante bueno a pesar de sus esfuerzos. Este curso le da consejos prácticos y sólidos sobre cómo manejar la evaluación de alguien que se desempeña deficientemente en forma constante. Los evaluados no siempre reciben pasivamente las evaluaciones del gerente, por lo que este curso prepara a los gerentes para las reacciones más difíciles con las que se enfrentarán.
Todo ello hará de la sesión de evaluación un suceso práctico y exitoso. Pero para que sea útil, el gerente debe lograr que sus empleados mejoren su desempeño. Esto significa crear mejores oportunidades de desempeño e identificar los pasos que el gerente debe dar para desarrollar a los miembros de su equipo.
Con mucha frecuencia, la capacitación es utilizada de forma indiscriminada como única respuesta de muchos gerentes a las necesidades de desarrollo de sus empleados. El curso concluye explicando cómo puede usarse la capacitación en forma efectiva y útil para el desarrollo.
Este curso desmiente la opinión de muchos gerentes y empleados de que las sesiones de evaluación son una actividad burocrática y sin sentido, ya que tales sesiones pueden diseñarse para ser productivas y prácticas.
Target Audience
Supervisores, gerentes y jefes de recursos humanos que tengan la responsabilidad de realizar evaluaciones del desempeño.