Liderazgo y cambio


Descripción general/Descripción
Público objetivo
Duración esperada
Objetivos de la lección
Número del curso


Descripción general/Descripción
Tómese un minuto para pensar en personas que considere líderes ejemplares: esas personas que han llevado a sus empresas hacia la grandeza. ¿Qué sucesos o hechos le hacen pensar que estos líderes fueron ejemplares? ¿Fue porque desarrollaron un nuevo producto, porque sacaron a flote una empresa en quiebra o tal vez porque pusieron en marcha un emprendimiento? Las personas que llegan a ser líderes son aquellas que triunfan durante épocas de turbulencia, conflicto y cambio. Buscan formas de cambiar el statu quo, de cuestionar lo que está aceptado y de crear algo nuevo. Usted puede aprender a hacer lo mismo. Saber cómo cuestionar los procesos, darse cuenta de las actitudes y comportamientos que trae aparejado el cambio y la voluntad de hacer el trabajo necesario es todo lo que hace falta. Podrá aprender sobre cada uno de esos temas en este curso, el cual le enseñará cómo ser líder en tiempos de cambios.

Público objetivo
Supervisores, gerentes, preparadores

Duración esperada (hours)
1.5

Objetivos de la lección

Liderazgo y cambio

  • reconocer la importancia de ganar el apoyo de los empleados para cuestionar el statu quo.
  • seleccionar las causas para un cambio radical en el lugar del trabajo.
  • elegir métodos apropiados para elaborar argumentos para el cambio.
  • diferenciar estrategias efectivas y no efectivas para introducir cambios.
  • reconocer la ventaja de comprender el ciclo de cambios.
  • identificar las etapas del ciclo de cambio.
  • conectar las diversas reacciones que la gente demuestra frente al cambio con los ejemplos.
  • identificar los métodos para impulsar la innovación durante el cambio.
  • reconocer la importancia de construir una base sólida antes de la implementación del cambio que se acerca.
  • identificar formas de enfocarse en las personas afectadas por el proceso de cambio.
  • identificar métodos para preparar a sus empleados para el cambio.
  • identificar los pasos esenciales para desarrollar un plan para el proceso.
  • reconocer el valor de la comunicación eficaz para lograr que las personas participen y se ajusten al cambio.
  • identificar las pautas para una comunicación eficaz durante el cambio.
  • escoger estrategias eficaces para dirigir el cambio.
  • identificar maneras de mantener el rumbo del proceso de cambio.
  • Número del curso:
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