リーダーシップに関する必須事項: 従業員の動機付け
概観/説明
受講対象者
予想所要時間
レッスンの目標
コース番号
概観/説明
自分や同僚に動機付けがない場合、組織がどうなるか、想像してみてください。仕事や事業の大小に関係なく、動機付けは物事を成し遂げるための原動力になります。動機付けがなく、物事が完成することはありません。動機付けしやすい環境を作る力を生まれながらに持っている人はほとんどいないため、これを身に付けるためには、実践とスキルの両方が必要です。リーダーとして、動機付けを与える能力は、組織を成功に導くための鍵となる要素です。 このコースでは、動機付けを与えるための戦略が、リーダーにとってなぜ重要なのかについて理解することを目標にしています。また、従業員に動機付けを与えるための実践的なテクニックについても説明します。
受講対象者
リーダーシップ スキルの向上を目指す統括者、マネージャー、取締役、および個人
予想所要時間 (hours)
1.0
レッスンの目標リーダーシップに関する必須事項: 従業員の動機付け
動機付けの定義を理解する
職場のより高い次元の欲求に対処することによって内発的な動機付けを与える戦術について理解する
従業員の関与、評価、育成を促す方法を認識する
職場の体系のサポートを得ることによって動機付けを与える行動を理解する
与えられた状況に対して、従業員個人の動機付けを促すための手順を実行する
コース番号:lead_05_a01_bs_ja