変革の管理: 変革の理解
概観/説明
受講対象者
予想所要時間
レッスンの目標
コース番号
概観/説明
「存在するということは変化すること、変化するということは成熟すること、成熟するということは自らを際限なく作り上げていくことである」これは、19 世紀のフランスの哲学者アンリ・ベルクソンの言葉です。19 世紀以来、私たちの生活のあらゆる面で、変化のペースはますます速くなり、競争の激しい現在のビジネス環境において、変化への適切な対応は不可欠となっています。リーダーおよびマネージャーは、どの業界または組織であるかにかかわらず、その組織を前進させるためには、組織変革の重要性を明確に理解する必要があります。 このコースでは、変革の意味、および組織内で変革を実行する重要性とメリットの概要を示します。また、戦略的調整、戦略的再方向付け、および転換的変革の 3 種類の組織変革についても詳しく説明します。そして最後に、変革に対して割り当てられた時間、求められる変革の度合い、組織内で予想される変革に対する抵抗などの要素を考慮して、組織変革を管理するためのさまざまな実践的なアプローチを取り上げます。
受講対象者
組織変革に関心がある、または組織変革を管理もしくは指導するマネージャーまたはリーダー
予想所要時間 (hours)
1.0
レッスンの目標変革の管理: 変革の理解
組織変革の段階と、各段階で実行される活動の種類を組み合わせる
組織変革を受け入れ、管理することの重要性を認識する
組織変革の種類と例を組み合わせる
変革管理のアプローチを組み合わせるための主要な考慮事項を識別する
変革管理のそれぞれの戦略が最も有効に機能する条件を理解する
コース番号:mgmt_13_a01_bs_ja